3月7日上午，城控集團黨委書記、董事長方璇智帶隊調研水務板塊企業(yè)經營發(fā)展情況。集團副總經理周平，黨委委員、副總經理夏長明，黨委委員、潔源公司董事長張正斌，相關部室負責人，以及潔源環(huán)境、長江水務、市政管網主要負責人參加調研。

會上，水務板塊各企業(yè)匯報了近期經營發(fā)展情況、下一步工作思路，并就相關協(xié)調事項進行了交流研討；管網公司還就企業(yè)科技研發(fā)、AI技術實踐和未來研究等內容進行了專題報告。

會議指出，近年來水務板塊企業(yè)在保供應、保民生、保服務、保生產、保進度、保營收等各方面高效作為，成績可圈可點，為集團發(fā)展起到了促進作用。

會議強調，水務板塊一是突出黨建引領，聚合發(fā)展優(yōu)勢，要把黨建引領發(fā)展、融入發(fā)展、保障發(fā)展作為工作核心和主線，推動黨建和業(yè)務深度融合，建強夯實“小李服務隊”“源動力服務隊”“890管網服務隊”等黨建品牌，并以此搭建培養(yǎng)年輕人才、專業(yè)人才、骨干力量的平臺，遴選出德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。二是強化安全管理，夯實發(fā)展根基，要始終繃緊安全生產這根弦，全面壓緊壓實安全生產責任機制，深入推進隱患排查治理，狠抓各項防范措施落實。同時，加強應急管理，進一步完善應急預案和保供舉措，調整優(yōu)化應急操作流程，確保應急及時有效。三是堅持創(chuàng)新驅動，激發(fā)核心動能，有序推進上市工作，板塊各企業(yè)都要對照上市企業(yè)的經營標準，加大在高效、環(huán)保、節(jié)能水處理技術以及非開挖修復等方面的研發(fā)投入，形成核心知識產權；要加大數字運用和實踐，推進智慧水務、智慧調度、智慧管網、智慧廠區(qū)等系統(tǒng)建設，擇優(yōu)與高校、科研院所開展產學研共建，推動場景應用、人工智能等科研成果轉化應用。四是樹牢市場觀念，拓展發(fā)展空間，要強化主業(yè)發(fā)展，加快推動六圩污水處理廠擴建、瓜州水廠建設以及邗江區(qū)污水輸送第三通道等民生工程提速提質提效，確保項目盡快發(fā)揮作用，進一步謀劃拓展水務板塊服務范圍和模式，提高效益；要推進產業(yè)鏈補鏈延鏈，樹立一盤棋思維，進一步整合水務板塊資源，集中力量向產業(yè)鏈領域合作拓展，謀劃增值服務體系，提高競爭力。五是加強內部管理，實現降本增效，要嚴格招標采購，壓降采購成本；要改進運營模式，引進國內外先進經驗和技術，降低運營能耗；要積極上爭資金，搶抓政策機遇，爭取超長期國債、中央預算內資金等；要強化清廉建設，加大板塊企業(yè)財務審計監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管模式，以良好政治生態(tài)護航企業(yè)發(fā)展。